我们部门邀请了南京航空航天大学能源与动力学院的臧朝平教授来公司讲学。臧教授在动力学模型确认方面有丰富的研究成果和实践经验,相信经过交流我们可以学到更多相关知识。
日期:2010-01-13 星期三
地点:英格索兰 IRETC-AP
我们部门邀请了南京航空航天大学能源与动力学院的臧朝平教授来公司讲学。臧教授在动力学模型确认方面有丰富的研究成果和实践经验,相信经过交流我们可以学到更多相关知识。
日期:2010-01-13 星期三
地点:英格索兰 IRETC-AP
通常来说,我每天工作8小时,每周5天,一周40小时。最近总是感觉到时间不够用,因为要同时负责一些分析项目和团队的管理工作,特别是刚开始的这种管理工作需要了解各方面的信息,联系各方面的人,应对各种目标之类的内容。项目进度已经开始延后,但又要保证按时提交结果,于是加班就成了家常便饭。
和同事说起,有同样的感觉。特别觉得开会的时间太多,经常在会议室里。于是我查看了一下这周的会议安排。一共占用多少时间?15.5小时!这意味着什么,将近40%的时间要用来开会,而为了准备某些会议的内容,就要花费额外的20-30%时间,除去没有记录的沟通时间和一些走神儿的时间,那么我还剩多少时间能用来做项目哪?最多30%?
这不是一个好的迹象啊,至少不是我期望的状况啊。要想想如何合理的安排时间,能不做的就不做,能授权的就授权。。。。。
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Learn many experiences from other members. Cool~!